近幾年互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，特別是兩會李克強提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”全新的商業(yè)概念，也更好的證明了在未來，互聯(lián)網(wǎng)將滲透到各行各業(yè)中，而對于企業(yè)本身而言，想要在未來有高速發(fā)展，那么借助于互聯(lián)網(wǎng)將是最好的選擇。那么對于服裝企業(yè)本身而言，為什么要選擇“觸網(wǎng)”呢？發(fā)展自身的電子商務(wù)，對于服裝行業(yè)本身而言，具有什么樣的作用呢？

以往服裝企業(yè)選擇的是傳統(tǒng)的營銷模式，但是這樣的模式不得不面對市場飽和并且競爭異常激烈的現(xiàn)狀，如果想要在未來有更好的發(fā)展，那么這個時候不得不選擇相應(yīng)的營銷模式—電子商務(wù)營銷模式，去選擇更多的市場，獲得更多的利潤空間。那么到底選擇電子商務(wù)，對于服裝企業(yè)而言，有著什么樣的優(yōu)勢所在呢？

“互聯(lián)網(wǎng)+”成了一股浪潮，網(wǎng)購成為時下消費者最喜歡的消費方式之一，也正是這樣的原因，所以對于傳統(tǒng)的服裝行業(yè)而言，選擇電子商務(wù)的銷售模式銷售服裝，是緊跟未來的一種營銷方式。消費升級和社會轉(zhuǎn)型孕育著太多的消費盲點和商業(yè)機會，所以對于服裝企業(yè)本身而言，只有抓住這個最新的商機，才可以在未來有所斬獲。而對于服裝企業(yè)而言，雖然認(rèn)準(zhǔn)了電子商務(wù)這個全新的營銷模式，不過不得不正視的一個問題就是關(guān)于從產(chǎn)品到渠道的體驗的全新過程。而只有順利的找到其中的要領(lǐng)，才可以在未來擁有無限的發(fā)展機會。

對于服裝企業(yè)而言，如果要選擇加入電子商務(wù)的話，那么無疑有兩種方式選擇，自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和利用現(xiàn)有的第三方網(wǎng)絡(luò)平臺。而不管選擇什么樣的模式，在未來將有著不同的發(fā)展軌跡。那么對于企業(yè)本身而言，到底要選擇什么樣的方式才最適合自己呢？如果是自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的話，則擁有專業(yè)的電子商務(wù)團隊，對于網(wǎng)絡(luò)營銷有著一定的經(jīng)驗，擁有豐厚的營銷基礎(chǔ)和團隊，并且擁有強大的資金作為后盾，才可以取得一定的成效。而如果是選擇第三方網(wǎng)絡(luò)平臺的話，則節(jié)省了很多自建平臺需要的成本，而且同時獲得了第三方網(wǎng)絡(luò)平臺本身的優(yōu)勢來運作。當(dāng)然不管怎么樣的選擇，對于服裝企業(yè)本身而言，根據(jù)自己的實際情況，選擇適合自己的，才可以發(fā)揮最大的作用。

對于服裝企業(yè)而言，需要注意的是在未來互聯(lián)網(wǎng)無疑會在各行各樣發(fā)揮著重要的作用，并且取代傳統(tǒng)的銷售模式，而任何行業(yè)都存在行業(yè)特性的思維創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)思維不是顛覆一切的神器，但是如果我們可以合理的并且善于使用互聯(lián)網(wǎng)的話，那么可以為我們的未來開拓出廣闊的市場，為我們贏得更多的利潤空間，不管是工作服行業(yè)，或者是其他傳統(tǒng)行業(yè)都是同樣的道理。優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的價值鏈，才能挖掘更多商機，獲得更多的市場。

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